SEZNAM KURZŮ
- 5S
- 8D Report – metodika zlepšování
- Agilní metody řízení
- Akademie mistrů
- Akční plány a měření výkonnosti
- Akvizice nových zákazníků
- Analýza a řízení rizik
- Analýza komodit a dodavatelů
- Analýza kořenových příčin
- Analýza potřeb klienta při obchodním jednání
- Analýza pozic a postojů – průlomové „win – win“ vyjednávání
- Analýza pracoviště
- Angažovanost
- APQP – moderní plánování kvality (Control Plan)
- Argumentace a vyjednávání
- Asertivita
- Aspekty bezpečnosti v organizaci
- Audit výrobku a procesu
- Bezpečnost informací
- Bezpečnostní dovednosti pro zaměstnance přicházející do styku s veřejností
- Brand management
- Budování a vedení motivovaného týmu
- Budování vztahů se zákazníkem, vztahový marketing
- Byznys strategie
- Category management
- Cenová a distribuční politika, integrovaná konkurence
- Cenové vyjednávání
- Cesta produktivity
- Cpywriting
- Data – průmyslové inženýrství
- Definování rolí
- Delegování
- Delegování pravomocí
- Design Thinking
- Development centre
- DMAIC
- Dotazování a naslouchání
- Efektivní akviziční obchod
- Efektivní komunikace
- Efektivní propagace a marketing na Facebooku a dalších sociálních sítích
- Efektivní řešení kořenových příčin problémů
- Efektivní řízení pro manažery
- Emoční inteligence
- Empowerment
- Energy Management
- Environmentální management – ISO 14001
- Ergonomie
- Etapizace
- Evaluace
- Facilitace a vedení porad
- Firemní hodnoty a firemní kultura
- Firemní kultura
- FMEA
- Generační management
- Hodnocení a systém odměňování zaměstnanců
- Hodnocení pracovníků, vedení hodnotících rozhovorů
- Hodnotící pohovory
- HR controlling
- HR marketing
- Change management
- Image obchodníka
- Individuální koučink
- Informační systémy bezpečnosti a jejich integrace
- Inovace v praxi
- Interní auditor
- Jak digitalizovat firemní komunikaci
- Jak efektivně vytvářet úspory v nákupu
- Jak na zdravou životosprávu
- Jak rozpoznat a rozvíjet talent pracovníka
- Jak zdravě zvítězit nad únavou a zlepšit výkonnost
- Jak získávat byznys na LinkedIn
- Jak zpracovat business plán
- KAIZEN
- Key account management
- Kompetence a kompetenční modely
- Komunikace
- Konflikty
- Koučink
- Kreativní metody v řízení
- Kritické myšlení
- Krizová komunikace
- Krizové řízení
- Kurz moderování
- Kvalita a neustálé zlepšování
- Kvalita pro mistry
- KVP kaskáda
- Leadershiop
- Lean
- Logistika nákupu a řízení zásob
- Management a vedení lidí
- Management rizik
- Management řízení změn
- Management v logistice
- Management změny
- Manažer pro kvalitu
- Manažer štíhlé výroby
- Manažerská personalistika
- Manažerské dovednosti pro top management
- Manipulace a obrana
- Mapování procesů
- Marketing
- Marketingová komunikace
- Marketingová strategie
- Marketingové řízení a plánování
- Marketingový a komunikační mix
- Mentoring
- Měření – metrologie
- Měření výkonnosti a reporting
- Metoda SMED
- Metoda TPM
- Metody a nástroje měření spokojenosti zákazníka
- Metody PI I. – 5S, SMED, TPM, just in time
- Metody PI II. – DMAIC, VSM, FMEA, 8D REPORT
- Metody vedení kurzů a školení, zpětná vazba účastníkům
- Mezinárodní obchod
- Mindfullness a využití flow v práci
- Moderace a facilitace porady
- Moderní nástroje řízení výroby – pro mistry
- Monitoring a řízení změn projektu
- Motivace
- Mystery shopping
- Myšlenkové mapy a vizuální myšlení
- Nákupní dovednosti
- Náročné situace v komunikaci
- Nástroje pro zlepšování procesů a optimalizace procesů
- Nejčastější chyby ve vedení lidí
- Neurolingvistické programování
- Neustálé zlepšování
- Neverbální komunikace
- Nová norma IATF 16949:2016
- Nové trendy v marketingu pro malé a střední podniky
- Obchod a komunikace v multikulturním prostředí
- Obchodní akademie pro akvizitory
- Obchodní dovednosti
- Obchodní právo
- Obtížné situace v životě manažera
- Odměňování zaměstnanců a další benefity
- Odolnost vůči stresu a prevence stresu
- Online marketing
- Osobní image, etika
- Osobnostní typologie zákazníka
- Péče o duševní zdraví
- Personální audit
- Personální strategie jako součást strategie firmy
- Plánování a koordinace projektu
- Plánování kvality APQP
- POKA – YOKE
- Pokročilé manažerské dovednosti
- Pokročilé prodejní dovednosti
- Pokročilé vyjednávací techniky
- Porady – vedení
- Postupy výběru zaměstnanců
- Pozitivní myšlení
- PPAP
- Praktické nástroje řízení kvality
- Prevence a zvládání stresu
- Prevence syndromu vyhoření
- Prezentace v médiích, mediální trénink
- Prezentační dovednosti
- Principy a zásady delegování úkolů
- Problem solving
- Problematické situace při telefonování
- Proces adaptace nových zaměstnanců
- Procesní a výrobkový audit
- Procesní management
- Prodejní dovednosti
- Produktový marketing
- Profesionální image
- Profesionální komunikace po telefonu
- Profesionální nákupčí
- Profesní typologie
- Projektová metodika dle PRINCE II.
- Projektové řízení a plánování
- Projektový manažer
- Přesvědčivá prezentace
- Přijímání zaměstnanců
- Příprava na jednání
- Příprava, plánování a organizace projektu
- Psychologické dovednosti lektora – školitele
- Psychologie osobnosti – sebepoznání
- Psychologie prodeje
- Public relations v praxi
- Reklama a podpora prodeje
- Rétorika a hlasová technika
- Risk management
- Role manažera
- Rozvoj zaměstnanců – trénink a vzdělávání
- Řešení konfliktů
- Řízení a finanční plánování
- Řízení a vedení změn v organizaci
- Řízení informační bezpečnosti dle ISO 27001 a ISO 27005
- Řízení informační bezpečnosti v automobilovém průmyslu dle modelu TISAX
- Řízení kontinuity procesů (BCM)
- Řízení kvality
- Řízení lidských zdrojů
- Řízení rizik v oblasti IT dle ISO 20000-1, ISO 20000-2 a ISO 31001
- Řízení výkonnosti podniku
- Řízení výroby
- Řízení zásob
- Sebekoučování jako nástroj seberozvoje
- Sedm základních nástrojů řízení kvality
- Styly vedení a leadership
- SMED
- SPC a statistické metody v automobilovém průmyslu
- Stanovování priorit a time management
- Strategické myšlení, plánování, rozhodování a řízení
- Strategické řízení
- Strategické řízení financí a rizik
- Strategické řízení výroby a zvyšování výkonnosti na pracovištích
- Strategický marketing
- Strategie plánování
- Stres a jeho odstraňování
- Stres management a time management pro mistry
- Syndrom vyhoření
- Školení interních auditorů kvality ISO 9001, 19011
- Štíhlá výroba
- Talent management
- TEAM LEADERS – Odborná školení lean
- Techniky uzavírání obchodu
- Telefonování a struktura telefonického hovoru
- Telefonování se zákazníkem a zvládání námitek
- Time Management
- TPM
- Trénink kreativity a EQ
- Týmová spolupráce
- Typologie osobností
- Typologie zákazníka
- Účinné zvládání námitek
- Udržení zákazníka
- Úspěšné vedení tréninků a školení
- Úvod do problematiky projektového řízení
- Úvod do štíhlé výroby a analýza měření práce
- Úzká místa ve výrobě – Teorie omezení TOC
- Vedení a koučink zaměstnanců
- Vedení a struktura obchodního jednání
- Vedení hodnotících pohovorů a předání feedbacku
- Vedení lidí
- Vedení manažerských aktivit
- Vedení motivovaného týmu
- Vedení obchodního týmu
- Vedení porad a organizace práce
- Vedení schůzek
- Vnitrofiremní komunikace
- Vyjednávací dovednosti pro pokročilé
- Vyjednávání a argumentace
- Work-life balance a time management
- Základní kurz metrologie
- Základní statistické metody ve výrobě
- Základy koučování
- Základy managementu kvality – systémové požadavky
- Základy manažerských dovedností pro vedoucí prodejen
- Základy podnikání
- Základy procesního řízení
- Základy projektového řízení
- Zjišťování potřeb zákazníka
- Zvyšování efektivity procesů
- Zvyšování výkonnosti
1. 12. 2025, 9:00 - 23. 2. 2026, 9:00 | Česká republika
Přihlásit se
Využijte naší nabídky vzdělávání Vašich zaměstnanců přímo u Vás ve firmě.
Vybrat si můžete ze široké škály kurzů měkkých i tvrdých dovedností v seznamu kurzů.
V případě zájmu o účast a podrobnější informace nás prosím kontaktujte prostřednictvím registračního formuláře nebo emailu: info@asociacerf.cz.
Seznam kurzů
plakát A3 ARF